CIOは、戦略的なビジネスイニシアチブを探求するためにブロックチェーンを採用し始める必要がありますが、誇大広告に陥ることは避けてください。
毎年4兆ドル以上の商品が世界中に出荷されています。 海上輸送で運ばれるこれらの商品の80％は、多くの事務処理を作成します。 すべての商品を処理および管理するために必要な貿易書類は、実際の物理的な輸送コストの約5分の1です。
昨年、ロジスティクスビジネスと大手テクノロジー企業は、ブロックチェーンテクノロジーを使用して構築された共同のグローバル貿易デジタル化プラットフォームを開発しました。 これにより、すべてのトランザクションの共有された不変の記録を確立し、すべての異なるパートナーにいつでもその情報へのアクセスを提供できるようになります。 ブロックチェーンソリューションの分散型で不変の暗号化された性質は、このようなビジネス上の問題に役立ちますが、ブロックチェーンはそれ以上のことを実現できます。
新しい破壊的なビジネスチャンスを模索している大企業は、効率の向上を超えて考える必要があります。 そのためには、実際のブロックチェーンソリューションが必要です。
ブロックチェーンがCIOにとって重要な理由
ガートナーは、ブロックチェーンが2030年までに3.1兆ドルの新しいビジネス価値を生み出すと予測していますが、テクノロジーが2023年までにさらに主流に採用される準備ができているため、組織は今テクノロジーを模索しているはずです。 これは特に、大規模な多国籍企業やデジタルジャイアントが、ビジネスへの集中型アプローチを強化するために特別に分散された元帳テクノロジーなどのブロックチェーンコンポーネントを実装することで、より大きな市場シェアを獲得しようとしているためです。
その結果、CIOは、企業にブロックチェーンを実装できるかどうか、またどのように実装できるかについての意思決定を支援するよう圧力をかけられています。 テクノロジーを利用および実装するための基礎を築いた組織は、市場や地域で差別化を図り、より効果的に競争するためのより良い立場に立つでしょう。
ブロックチェーンを活用するには、企業がビジネスモデルに分散化と戦略的トークン化を積極的に取り入れることが求められます。
CIOの場合、ブロックチェーンとは何か、それがどのように機能するかを理解する必要があります。さらに重要なことは、テクノロジーを利用してミッションクリティカルなビジネスの優先順位をさらに高めたり、ビジネスを完全に混乱させたりする方法を理解する必要があります。 しかし、CIOの3％だけが、ビジネスのためのライブおよび運用ブロックチェーンの形式を持っており、存在するソリューションは、主に既存のプロセスの効率とビジネスの混乱および新しい価値の創造に焦点を合わせています。
「ブロックチェーンテクノロジーは、新しい経済、ビジネス、社会のパラダイムを提供する一連の機能を提供します」と述べています。 デビッド・フルロンガー、Gartnerの著名な副社長アナリスト。 「ブロックチェーンを活用するには、企業がビジネスモデルとプロセスに分散化と戦略的トークン化を積極的に取り入れることが求められます。これらの戦略は単純ではありません。」
ブロックチェーンは、競争とコラボレーションを同時に行う方法に関する戦略的問題（業界コンソーシアムなど）から、技術的な相互運用性の欠如、セキュリティの問題、さまざまなセキュリティおよびプライバシー法への対応を含む複数のデータ管理および規制状況に至るまで、さまざまな課題をもたらします。など EUのグローバルデータ保護規則 （GDPR）。
ブロックチェーンの価値は何ですか？
ブロックチェーンを使用すると、お互いを知らない参加者が安全かつ直接ビジネスを行うことができます。理論的には、弁護士、銀行、ブローカー、または政府が取引を仲介する必要はありません。
ブロックチェーンは参加者の身元を確認し、トランザクションを検証し、全員がそのルールに従ってプレイすることを保証します。 取引できる幅広い資産と参加できる参加者（機械を含む）は、大きな商業的可能性を生み出します。
たとえば、テクノロジーが完全に成熟し、AIやIOTなどの補完的なテクノロジーと統合されると、ドライバーに代わって行動する自律エージェントは、センサーからのデータを使用して複数の自動車保険会社と直接保険料を交渉できます。
ブロックチェーンとは何ですか？
真のブロックチェーンには、分散、暗号化、不変性、トークン化、分散化の5つの要素があります。
分布： ブロックチェーン参加者は互いに物理的に離れて配置され、ネットワーク上で接続されています。 フルノードを操作する各参加者は、新しいトランザクションが発生すると更新される元帳の完全なコピーを維持します。
暗号化： ブロックチェーンは、公開鍵や秘密鍵などのテクノロジーを使用して、ブロック内のデータを安全かつ半匿名で記録します（参加者には仮名があります）。 参加者は、自分のIDやその他の個人情報を管理し、トランザクションで必要なものだけを共有できます。
不変性： 完了したトランザクションは、暗号で署名され、タイムスタンプが付けられ、元帳に順次追加されます。 参加者がそうする必要性に同意しない限り、記録を破壊したり、その他の方法で変更したりすることはできません。
トークン化： ブロックチェーンでのトランザクションやその他の相互作用には、安全な価値の交換が含まれます。 値はトークンの形式で提供されますが、金融資産からデータ、物理的資産まで、あらゆるものを表すことができます。 トークンを使用すると、参加者はブロックチェーンのビジネスケースの基本的な推進力である個人データを管理することもできます。
地方分権化： コンセンサスメカニズムにより、ネットワーク情報とネットワークの動作に関するルールの両方が、分散ネットワーク上のノードによって維持されます。 実際には、分散化とは、単一のエンティティがすべてのコンピュータや情報を制御したり、ルールを指示したりしないことを意味します。
各要素を理解し、それらがどのように組み合わされて真のブロックチェーンを形成するかを理解することで、CIOは、テクノロジーを経営幹部に説明し、誤解を解消するためのフレームワークを得ることができます。 CIOは、要素を使用して、部分的なブロックチェーンに着想を得たソリューションと、完全なブロックチェーンソリューションおよび拡張されたブロックチェーンソリューションの違いを説明することもできます。
ガートナーブロックチェーンスペクトラム
ブロックチェーンをめぐる誇大宣伝が進展するにつれ、ベンダーは主に効率の向上に焦点を当てた約束とソリューションで市場を氾濫させています。 CIOは、実際のソリューションと部分的なソリューションの違いを理解し、真のメリットを提供するソリューションに投資する必要があります。
ほとんどの初期のブロックチェーンソリューションには、トークン化と分散化の要素が欠けています。 ガートナーは、これらのソリューションを、3つのフェーズがあるガートナーブロックチェーンスペクトラムで「ブロックチェーンにインスパイアされた」と呼んでいます。
フェーズ1：ブロックチェーンに着想を得たソリューション
このフェーズは2012年に始まり、2020年代初頭まで続きます。 これらのソリューションには、配布、暗号化、不変性の5つの要素のうち3つしか含まれていません。 多くの場合、これらの製品は実験的で完全には実装されておらず、既存のプロセスを合理化することで効率を高めることに重点を置いています。
フェーズ2：ブロックチェーン-完全なソリューション
このフェーズのソリューションには、ブロックチェーンの完全な価値提案を実現することを目的として、5つの要素すべてが含まれています。 現在、このレベルの成熟度に焦点を当てているのは新興企業だけですが、ガートナーはこれらのソリューションが2023年頃に市場で勢いを増すと予想しています。
フェーズ3：拡張ブロックチェーンソリューション
ブロックチェーンの第3フェーズでは、ブロックチェーンの完全なソリューションを、人工知能（AI）、モノのインターネット（IoT）、分散型セルフソブリンID（SSI）ソリューションなどの補完的なテクノロジーと組み合わせます。
「企業は、進歩と能力の誤った感覚に陥ることによって、ブロックチェーンを十分に活用するための立場から外れるような失敗を簡単に犯す可能性があります」と述べています。 クリストフ・ウズロー、 ガートナーのアナリスト副社長。 「戦略的投資をブロックチェーンコンプリートソリューションにシフトし、集中化されたプロセスを強化し、企業がブロックチェーンから最大のビジネス価値を達成するのを妨げるブロックチェーンに触発されたソリューションから離れます。」
ブロックチェーンは業界の境界を越えます
CIOは、業界全体のブロックチェーンのユースケースを調査することで調査を開始できます。 サプライチェーンについては、 初期のアプリケーションは、農場から店舗へのマンゴーの追跡機能（トレーサビリティ）から、工場から店舗への本物の遺産の証明（偽造）から記録の管理（効率）まで多岐にわたります。
政府 また、潜在的なアプリケーションを模索しており、多くはまだ初期段階ですが、いくつかの興味深いユースケースが出現しています。 たとえば、 ユタ郡 米国では、地方選挙のためにブロックチェーンを検討してきました。 また、ブロックチェーンソリューションは、ポリシーの実際の影響を測定するためのより高いレベルの説明責任と能力を可能にします。
金融サービス業界では、ブロックチェーンは国境を越えた支払い、貿易金融、証券決済の効率性、およびより安全なIDシステムの機会を開きます。 しかし、真の変革は、新しいデジタル資産の創出と金融の分散化によって起こります。
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セキュリティ、テクノロジー、および法的制限
すべてのテクノロジーと同様に、ブロックチェーンにも課題があります。 たとえば、確立された法律は、ブロックチェーンのユースケースに対応するために改訂または施行する必要がある場合があり、財務報告とコンプライアンスは依然として不明確です。 このテクノロジーには、法務、税務、会計のフレームワーク、ネイティブの相互運用性とスケーラビリティーも欠けており、現在、限定的または不十分なガバナンスモデルと標準が導入されています。
ブロックチェーンの多くのバージョンは、既存のオペレーティングモデル内に構築されており、当初の意図は、オープンソースと民主化されたエンゲージメントを使用して、集中化されたエンティティ、オペレーション、プロセス、およびビジネスモデルを中断および仲介することでした。
さらに遠く、 ブロックチェーンのセキュリティ 特にコンソーシアムのコンテキストで対処する場合、ベストプラクティスと標準が不足していることを考えると、これは課題です。 たとえば、暗号通貨内では、誤解、基本的なコードエラー、詐欺、セキュリティエラーのために、数千万ドルが取り残されたり盗まれたりしています。 セキュリティの脆弱性は、ブロックチェーン元帳を取り巻くテクノロジーにも存在します。つまり、すべてのブロックチェーンプロジェクトは、テクノロジー、ガバナンス、コンプライアンス、人間の誤解、バリューアットリスクについて評価する必要があります。
ディスラプターとしてのブロックチェーン
ビットコインのタイミングと発売は、金融業界と銀行業界を混乱させるように意図的に設計されたようです。 ただし、顧客の考え方、確立された効果的なソリューション、および制限されたテクノロジのために、当初の意図した方法で成功する可能性は低いようです。 ブロックチェーンが混乱を招く可能性のある他の業界では、リスク回避的な企業がリスク要因をしっかりと把握しており、ゲームを変えるような混乱ではなく、段階的な改善をもたらしています。 経営陣の理解の欠如も重大な阻害要因です。
これらの業界には、ヘルスケア、サプライチェーン、政府が含まれます。 UberやAirbnbなどの従来のディスラプターでさえ、ブロックチェーンの実装が最終的に成功することで混乱する可能性があります。 「ピアツーピア」経済の一部であるこれらの企業は、仲介者として機能するデジタルプラットフォームへの依存を生み出しています。
ブロックチェーンテクノロジーの利用を検討している企業は、中央当局の数字を完全に削除することができます。 このセクターで変革を遂げるには、上記の通常の採用と技術的な課題のために時間がかかりますが、ブロックチェーンが完全で拡張されたブロックチェーンソリューションの可能性は、ブロックチェーンネイティブ（ブロックチェーンで生まれた企業）が新しく影響力のあるビジネスを生み出すことをすでにリードしています。モデル。
この記事は、新しいイベント、条件、または調査を反映するために、2018年7月13日に公開された元の記事から更新されました。
